為了更好的落實市委市政府鄭市長關(guān)于忻州市集中供熱工作開展方向的重要批示精神，以及集團公司工作要求和安排部署，全面促進五項工作管理落地，忻州熱力特成立項目實施督察組，通過對實施項目進行全過程效能監(jiān)察，有效推進各項工作按計劃有序?qū)嵤?，督促各項工作按計劃實現(xiàn)預(yù)期完成效果。

我們主要針對二網(wǎng)用戶流量分配管控、用戶許可證辦理、智能收費一體化建設(shè)、第二熱源廠改造、采暖合同補簽等五項工作進行效能監(jiān)察，通過制定計劃、監(jiān)察過程、驗收結(jié)果、效能追責(zé)等多種方式進行，即針對具體工作任務(wù)制定切實可行的項目督察計劃；根據(jù)計劃進行效能監(jiān)察，每日跟進重點工作完成情況，并及時進行信息反饋；對照各項目實施組工期倒排計劃，按時間節(jié)點進行考核驗收，確保工作如期完成；對違規(guī)行為進行考核、通報、追責(zé)處理。

近期，我們主要監(jiān)察跟進了二網(wǎng)流量平衡、第二熱源廠改造、采暖合同補簽工作，均在穩(wěn)步進行中。其中，采暖合同補簽工作截止目前已完成采暖合同補簽46份、入網(wǎng)協(xié)議補簽141份。

今后，我們將在行政效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，強化管理，推動效能監(jiān)察工作向提升績效轉(zhuǎn)變，全力推進五項工作開展，提升效率，取得新成效。